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互联网医疗商业模式需突破,心医国际构建完整

来源:本站原创   更新时间:2019-01-09



长期以来,受制于中国医疗体系复杂性和支付方单一的因素,互联网医疗面临着较大发展困境。而一些已在行业深耕多年的公司则渐渐循迹探索出了可持续的模式。

最早由PACS系统起步,如今已经实现了从一家信息化公司到新型医疗服务提供商转变的心医国际,通过心医云、心医疗、心医药与心医险四大核心板块业务,构建了完整的医疗服务链条。

提供价值服务,支付方在三大主体中

“互联网医疗企业有可持续的盈利能力,能持续发展,不需要输血而是本身有造血能力。目前在经历过市场的洗礼后,脱颖而出的这些企业都具备了一定的抗风险能力。无论是服务患者、医疗机构还是周边的合作伙伴,都具备了以客户为中心的能力。”心医国际CEO邰从越这样说道,“我们最终还是要服务于客户,让患者、医生认可你的价值,这一步非常关键。我们一直谈要做有价值的事情,有价值就一定会出现支付方。”

目前看来,互联网医疗的支付方藏在三大主体中:

首先是基本的医疗保险。从中国家庭整个医疗支出来看,基础医疗服务都是有国家医保来保障。现在国家成立了医保局,就是要统筹管理医保预算、结算、支付过程以及相关的招投标采购等等环节,进行统一整合,目的就是为了更好的控制成本,更好的优化原来的医保资金使用结构,形成最佳分配,这是一个基础。

其次就是商业保险。基础医疗服务不是全部,医保只是覆盖了基础医疗服务,不能涵盖所有医疗需求。有的患者想用更好的自费药品,享受更高端的医疗服务,这就涉及到了商业保险。在未来的五到十年,商业保险将成为很重要的支付方,它满足了大家从原来的基本医疗需求向更高阶段的个性化健康过渡的需求,成为一个必然的中间体。商业保险也不只是一个服务商的角色,未来会存在支付能力,成为重要的支付方式。

再者就是慈善基金的补充。当社会发展到一定阶段的时候,大家将会用一部分财富来做慈善,更好地履行社会责任。这些慈善基金的使用将更好的帮助更多患者解决医疗问题,形成重要补充。

用技术服务医疗,全面提升诊疗效率

今年出台的“互联网+健康医疗”新规是从医疗根本出发,企业产品和服务也应该是从根本上服务医院,提升诊疗效率。“互联网医疗企业无论是服务于患者端、医生端,还是机构端,最重要的是客户满意,在最终客户满意的时候就是互联网医疗企业真正得到认可与红利的时候。”邰从越表示道。

目前,心医国际已搭建了覆盖全国31省6000余家医院的互联网医疗平台,建设服务于贵州、山西、青海及河南4个国家级示范远程医疗综合会诊平台项目;支持建设国家级和省级医院远程会诊中心60余家,服务覆盖了约160家区域龙头医院,www.3438.com,基层医生超过18万;服务于全国170多个各级各类医联体。配合技术及模式创新,心医提出医联体3.0时代,用互联网技术提升医联体协同效率,将医联体升级为“互联网医联体”。